Buzz Marketing!

A Ac Nielsen efectuou um estudo de mercado para responder à pergunta: Quais os meios de comunicação em que os consumidores mais confiam e que, por isso mesmo, se tornam mais eficazes?

O estudo de mercado foi a nível Global incluindo 26,486 cibernautas de 47 mercados espalhados pelo mundo.
Tentou-se perceber a atitude dos consumidores face a treze suportes comunicacionais diferentes - desde o tradicional anúncio de jornal e Tv aos modernos meios via internet.

Como se pode observar no quadro ao lado, a opinião dos outros consumidores é sem dúvida o meio mais confiável, tendo sido eleita por 78% dos inquiridos seguindo-se dos Jornais (63%) e das opiniões de outros consumidores publicadas online. Assim se nota o poder do Buzz Marketing! (CLICAR NA IMAGEM PARA AMPLIAR)

(Fonte: Revista Distribuição Hoje - Janeiro de 2008)

BUZZZZZZZZZ

No Livro Anatomy of Buzz, Emanuel Rosen (2001) descreve o Buzz como a organização industrial do rumor, do boca-a-orelha, em favor de uma marca ou de um produto. Para ele, a melhor maneira de vender produtos ainda passa pelos consumidores comentarem entre si os produtos e os serviços, e eles mesmo difundirem a aura, as vantagens da marca, sem passar pelas formas clássicas e agressivas do Marketing Tradicional.
Fazer Buzz, para Rosen, consiste em conseguir que os clientes criem um “zumbido” (Buzz) sobre a marca.

No entanto, Georges Chetochine (2006) discorda, assegurando que o boca-a-orelha sempre existiu, hoje é mais intenso pelo simples motivo de a internet facilitar a comunicação, divulgando a mensagem à velocidade da Luz. Continua defendendo a ideia de Seth Godin (2000), que afirma que o Buzz Marketing corresponde a uma verdadeira revolução na maneira de elaborar estratégias e terá primordial importância no futuro.

Assim, este grande guru do marketing norte-americano define como interruption marketing (marketing de interrupção) a actual prática das grandes empresas de consumo e corporações de distribuição que visa bombardear o cliente, o alvo, o consumidor, com publicidade, promoções e estímulos de todos os tipos, até interromper o fluxo de seu raciocínio e de seus hábitos e fazê-lo sucumbir à oferta imposta.

De acordo com informações divulgadas na imprensa, recebemos mais de 1800 mensagens publicitárias por dia, e apenas 15 delas chamam a nossa atenção.

Godin pretende chamar a atenção de empresas e consumidores para os efeitos devastadores do Interruption Marketing e encontrar soluções para manter o interesse pelas marcas e aumentar o seu consumo.

Para contornar o Interruption Marketing, este autor propõe uma solução que consistiria em adoptar o Marketing de Permissão - o cliente dá à empresa autorização para lhe vender, para o solicitar. Assim, o cliente tomaria a iniciativa de pedir informação necessária para se convencer a comprar o produto ou a marca, será aliado das marcas e participará voluntariamente no consumo.

Evangelização de Clientes pelo Marketing de Permissão

Georges Chetochine (2006) menciona também os autores Ben McConnell e Jackie Huba (2003) substituem o Marketing de Interrupção pelo Marketing de Permissão criando CLIENTES EVANGELISTAS.

O objectivo é aperfeiçoar e beneficiar do Buzz Marketing, fazendo com que seja realizado pelos Clientes Evangelistas - por autênticos propagandistas da marca, orgulhosos por converter os seus amigos, conhecidos e família à sua descoberta.

Um Cliente Evangelista é aquele que não pára de louvar as qualidades de um produto/serviço, que acredita nele e na sua marca, e não tem senão um desejo: COMPARTILHAR A SUA ALEGRIA, A SUA SATISFAÇÃO, O SEU CONHECIMENTO COM QUEM ESTIVER AO SEU REDOR.


Guy Kawasaki, importante autor de marketing, e introdutor das técnicas de marketing de guerrilha, resumiu as quatro principais razões para que as empresas adoptem a técnica do Buzz Marketing:
1 - É económico. Não é preciso pagar aos clientes evangelistas. Apenas é preciso ter a capacidade para motivá-los e dirigi-los.
2 - É eficaz. Pensem na última compra que fizeram. Certamente não foi por causa de um spot de TV, e sim, por alguma recomendação de um amigo, parente ou conhecido.
3 - É divertido. Não existe nada melhor que ficar perto, motivar e conviver com pessoas que amam a sua empresa, seus produtos, sua marca.
4 - É enlouquecedor. Enlouquece os seus concorrentes.Por constatarem, desesperados, quantas pessoas se estão referindo de forma entusiasmada e emocionante sobre seu produto, marca, virtudes,vantagens, exclusividades....”

O Buzz Mkt tem como desvantagens o facto de não ser facilmente mensurável e poder ter efeito contrário. O facto de atingir muitas pessoas e se propagar rapidamente, difícultará as acções das empresas para parar e ultrapassar o Buzz negativo.

Um exemplo negativo de Buzz foi contra a MacDonalds, quando alguém espalhou que tinha encontrado uma unha de Rato na comida e que a carne do Hamburguer era de Minhoca, que gerou um zumbido ainda maior. A marca apressou-se a realizar uma campanha onde afirmava que a carne era 100% bovina e convidava qualquer pessoa a visitar as suas cozinhas a qualquer hora!

In Revista Época: "A clássica história da carne de minhoca, que até hoje persegue o McDonald's, surgiu nos Estados Unidos, no final dos anos 70. De acordo com alguns sites, o boato de que a empresa misturava minhocas ao seu hambúrguer chegou a ser divulgado no programa de televisão americano 60 minutes e acarretou em prejuízos imediatos, como a redução de 30% nas vendas.Em 1992, o McDonald's fez uma coletiva de imprensa para desmentir o boato e comprovar a qualidade da carne. Para não haver dúvidas sobre sua seriedade, apelou para uma tática pouco convencional: considerada por muitos como uma empresa que visa o lucro acima de tudo, resolveu utilizar esse rótulo negativo ao seu favor. Ao provar, que a carne de minhoca era cinco vezes mais cara que a de vaca, mostrou que o boato não tinha fundamento, pois jamais substituiria uma carne por outra mais cara vendendo o hambúrguer pelo mesmo preço.O caso foi tão comentado que chegou a ser um dos assuntos da edição da revista americana Time do dia 30 de abril de 1992. Foi nessa época também que surgiu a campanha "100% carne bovina". Até hoje, cartazes com essa frase decorram alguns dos restaurantes da rede no Brasil e no mundo"

Torna-se um pouco complicado dar exemplos de Buzz Mkt, visto que o marketing viral faz parte do Buzz, logo os exemplos palpáveis referem-se a viral e tratam-se de vídeos. De qualquer das formas eis um exemplo que gerou um word of mouth negativo para a Coca-Cola e para a marca Mentos

PR STUNT - Marca torna-se Notícia!

PR é publicidade não paga. Ao contrário do espaço de publicidade pago, os media não são obrigados a publicara história do PR. No entanto, se for interessante ou escandalosa o suficiente, vai apelar aos seus leitores e ser útil para todas as partes envolvidas.

PR Stunt é produzir uma estranha, original ou sensacional história com a intenção de criar interesse dos media e do público, originando um maior conhecimento do produto. Geralmente inclui uma acção de guerrilha ou emboscada, algo que chame a atenção para conseguir ser notícia, para isso o PR (Public Relations) entra criando relações com os media para garantir que a noticia sai nas melhores condições.

Vantagens:
- Baixo ou nenhum custo
- Credibilidade transmitida pela notícia

Desvantagens:
- Pode ser dificil criar relação com os media

A marca Uniqlo criou uma campanha de marketing de Guerrilha e PR STUNT em New York para promover a sua roupa Heat Tech, isto é, roupa interior que aquece pontos especificos do corpo. Nesta campanha ofereceram roupa a quem participasse e faziam um scan ao corpo para mostrar as diferentes temperaturas do corpo, demonstrando os efeitos da roupa interior Uniqlo.

VER CAMPANHA AQUI

(Link)

MARKETING VIRAL!!!

Segundo o autor Joaquim Hortinha (2001), marketing Viral é uma ferramenta essencial do e-marketing. É o processo de criação de uma campanha de marketing eficaz, que pode ser adoptada e levada a cabo pelos visitantes ou subscritores da sua e-newsletter. O marketing Viral é uma técnica que permite que uma informação possa ser espalhada como um vírus, através de vários meios da Web, podendo assim chegar a uma audiência quase infinita de utilizadores. A técnica é também designada por “Word of mouse” em analogia como “Word of mouth”.


Vantagem:
- Os outros irão suportar o custo do marketing


Desvantagem:
- Não se controla quem recebe a mensagem, não se sabe quem é o target, sendo os resultados práticos muito difíceis de medir


Estratégias:
- Sugerir aos receptores da mensagem que divulguem o seu conteúdo
- Conteúdo convincente, que atraia a mais vasta gama de pessoas ou um nicho de mercado



Numa entrevista Luís Novais Presidente do Grupo Vector21.com (2001) esclareceu que o Marketing Viral é a mais poderosa forma de disseminar uma ideia, produto ou serviço. De uma forma geral, consiste em criar uma mensagem com conteúdo que possa ser absorvido pelas pessoas que entrem em contacto com a mensagem. O conteúdo tem que ser contagioso como um vírus, ou seja, tem que ser suficientemente apelativo para que as pessoas o passem adiante. Se assim for, a ideia passa a ser naturalmente disseminada pelos utilizadores, multiplicando-se a grande velocidade. Daí a metáfora: A mensagem progride como um vírus.

Para Luís Novais o Marketing Viral pode ter vantagens e desvantagens como:

Vantagens:

- Acção imediata: ao receber uma mensagem de e-mail, o utilizador pode imediatamente interagir com a ideia, através de um simples click.

- Duplicação fácil: ao contrário de outras formas de marketing directo, o e-mail tem um valor acrescentado de duplicação na medida que os utilizadores podem reenviar as mensagens que recebem de forma simples e automatizada. Existe melhor maneira de divulgar a muitos amigos algo que se achou interessante? Este factor aumenta de forma espantosa o impacto das mensagens dos emails.

- Relevância: num mundo onde a publicidade nos invade a todo o instante, decidir sobre que informações ler, ou sobre que produtos ou serviços adquirir é cada vez mais difícil. Na verdade já nos estamos a tornar ‘imunes’ a tanta publicidade, criando mecanismos para nos afastarmos cada vez mais de todo esse ‘caos’. O efeito ‘zapping’ já não é um privilégio da televisão, faz parte de nosso quotidiano e atinge as nossas caixas de correio electrónico. Também fazemos “zapping” filtrando mensagens que temos interesse e apagando outras que não temos.

Desvantagens:

- O desenvolvimento de campanhas como esta pode ser muito mais ‘manhoso’ do que em campanhas tradicionais. Por exemplo, pode ser uma tarefa difícil, ou quase impossível, interromper uma campanha viral caso algo dê errado. Uma má ideia divulgada viralmente pode ter efeitos catastróficos. Nada pode ser deixado ao acaso, sob o risco de um mero descuido se propagar sem qualquer controlo.


DIESEL XXX

Para celebrar seus 30 anos, a marca Diesel organizou uma série de festas que aconteceram no dia (11/Outubro/08) em dezassete cidades ao redor do mundo: Tóquio, Beijing, Dubai, Atenas, Helsínquia, Amesterdão, Barcelona, Copenhaga, Milão, Munique, Paris, Oslo, Estocolmo, Zurique, Londres, São Paulo, Nova Iorque.As festas contaram com nomes como M.I.A., Hot Chip, N.E.R.D., Lindstrom, New Young Pony Club, Sam Sparro, Soulwax, Bloc Party e Mark Ronson.

Mas o que mais atraiu a atenção de quase todo mundo, que entrou na Internet nas semanas anteriores ao evento, foi o vídeo promocional da festa, que prometia um espectáculo invulgar. Produzido pela The Viral Factory o vídeo tinha intervenções de desenhos toscos em cenas de filmes porno do anos 1970. Este vídeo já se transformou em viral, e foi amplamente divulgado em blogs e no Twitter. Mas o que se calhar ainda não sabe, é da URL secreta da Diesel que simula hiperligações e mostra lojas que venderão uma edição especial limitada de jeans por 30 euros





DOVE

Campanha Dove: Devido aos media e às influências da vida quotidiana, as raparigas de todo o mundo querem ser mais magras, mais altas, mais loiras, terem um peito mais definido. O fundo Dove para a Auto-Estima ajuda jovens raparigas a superar esses ideais limitativos ao colocar o mundo da beleza no devido contexto.
Há já demasiado tempo que a beleza é definida por estereótipos limitados e sufocantes. Mulheres de todo o mundo disseram que está na hora de mudar tudo isto.a Dove concordou. Porque acredita que a beleza real pode ter várias formas, tamanhos e idades. É por isso que iniciou a Campanha por Beleza Real.

A Campanha Global Dove por Beleza Real tem por objectivo mudar o status quo e oferecer em seu lugar uma visão mais alargada, mais sã e mais democrática de beleza. Uma visão de beleza que todas mulheres possam alcançar e desfrutar todos os dias.

Evolution



Sob Pressão

MKT DE GUERRILHA II - PALAVRAS PARA QUÊ?

Quando uma imagem vale mais do que mil palavras...



(IKEA)
















(Filme: The Day After Tomorrow)


(Blush)


(Filme: Spiderman)







(Monde Pasta)








(fontes: Link)

Odor nos Telemóveis

A empresa alemã Convisual e o Institute of Sensory Analysis and Marketing Consultancy de Göttingen (ISI) acabou de patentear a tecnologia de envio de odores e cheiros para o telemóvel. Serão cerca de 100 odores disponíveis no chip, incluindo cheiros bons e maus. De acordo com o site EETimes, a tecnologia está a ser desenvolvida há oito anos, e prevê-se que seja lançada em 2010. “As pessoas poderão enviar o cheiro da praia e do sol para os seus amigos quando estiverem de férias. Até mesmo cheiros como canela do Natal são uma possibilidade”, referiu Sandra Wiewiorra a porta-voz da Convisual, ao site The Local. As empresas declararam que outras companhias, como a japonesa NTT e a Motorola, já mostraram, desenvolveram e patentearam projectos parecidos, que envolviam cheiros e odores em aparelhos móveis. Estes chips não serão caros, mas os utilizadores que receberem as mensagens deverão ter um telemóvel compatível com essa função para receber os odores. Estes odores também poderão ser utilizados em publicidade ou até em jogos. Tanto a ISI como a Convisual estão em negociação com diferentes empresas de telemóveis. Também a Siemens anunciou recentemente que vai lançar um telemóvel que avisa os utilizadores quando estes têm mau hálito ou cheiros desagradáveis. Através de um chip muito fino, que não chega a atingir um milímetro de espessura, para detectar os odores e até medir níveis de gases atmosféricos. Atenção consumidores e utilizadores de Telemóveis! Surgiu um novo aviso de chamada nos telemóveis chineses!!! Adeus vibracall, adeus toques polifónicos, adeus musiquinhas da moda! Nasceram os “smell tones” ou “toques perfumados” - o telemóvel liberta uma fragrância quando alguém lhe liga. Com esta tecnologia desenvolvida por Keitai KunKun (nome feminino) o utilizador pode ter como “toque” de telemóvel a sua fragrância favorita e sentir o odor cada vez que recebe uma chamada ou uma mensagem. Agora é so esperar que estas tecnologias cheguem a Portugal. Se preferirem esperar sentados aconselho a terem uma televisao perto, muitas revistas e snacks... É que isto ainda pode demorar algum tempo... (fontes: link1; link2; link3)

FEIRA DO EMPREENDEDOR 2008

A 11º edição da Feira do Empreendedor decorreu no centro de congressos da Alfândega do Porto, nos dias 13,14 e 15 de Novembro. Este evento, organizado pela ANJE com o apoio do Instituto Português do Emprego, pretendia promover uma exposição dos negócios em Portugal.
Tomei a decisão de ir visitar a feira no dia 13 de Novembro, por pura curiosidade. Houve algumas empresas que me chamaram a atenção e das quais gostaria de falar.

SEGWORLDWAY – Move your Brand!

A segworldway Dynamic Mobility é uma empresa, fundada em 2008 por Carlos Jordão Almeida, antigo aluno do IPAM, que desenvolve e executa todas as acções de publicidade móvel potenciando as marcas através de um meio original – o segway.
Como factores críticos de sucesso da empresa - a integração vertical e as excelentes relações com os stakeholders - permite que a segworldway ofereça um parque de segways praticamente infinito e com a qualidade e prazos exigíveis de uma empresa líder para acções pontuais, semanais, mensais ou anuais.
Segundo a empresa, pode-se comprovar pela apresentação dos seus serviços, que a segworldway decidiu integrar todos os processos e competências desde o desenvolvimento ao controlo de uma acção de streetmarketing, garantindo a todos os clientes uma qualidade e prazos que os distinguem dos concorrentes.
A empresa surge no mercado para confirmar o conceito de segways como verdadeiro Brand Transporter.

Serviços:

- Aluguer de segways
- Caracterização de segways
- Street marketing
- Impressão em Vinil
- Recrutamento RH
- Caracterizações especiais

Na feira esta empresa esforçou-se bastante e conseguiu sem dúvida uma maior notoriedade em relação às outras. Apresentava uma pista de segways à entrada da feira, onde qualquer pessoa podia “dar uma voltinha”; o expositor era apelativo, dotado de cores fortes, pista de segways e bastantes promotores. O criador da empresa era muito simpático e prontificou-se a responder a qualquer dúvida e a contribuir para o meu "trabalho de investigação", cedendo informações sobre a empresa e material promocional.
Respondeu à minha dúvida acerca dos preços deste meio de comunicação, apressando-se a realizar e imprimir uma proposta de orçamento para 2 dias de publicidade utilizando 2 segways, incluindo os serviços desde a criação da publicidade até à sua divulgação.

Para mais informações:
http://www.segworldway.com/
geral@segworldway.com

HOLMES PLACE / TECNINET

A Holmes Place e a Tecninet criaram uma parceria na Feira do Empreendedor para testarem uma nova tecnologia: Marketeye technology for bluetooth and infrared marketing campaings.
Com um dispositivo, igual ao da foto, presente no expositor da Holmes Place, os visitantes poderiam participar e ganhar prémios no ginásio.

Através do telemóvel estabelecia-se ligação com o dispositivo por bluetooth, seleccionando o dispositivo denominado ANJE e marcando o código 0000. Neste momento, nos computadores da Tecninet, era recebida a informação da conexão do participante e respectivo número de telemóvel, para onde a empresa enviava uma imagem que correspondia a um código. Após a recepção deste, o participante dirigia-se ao expositor da Tecninet, onde um aparelho lia o código da mensagem e emitia um talão com o respectivo prémio. Talão esse que era entregue no expositor da Holmes Place (que não era assim tão próximo do outro). Aqui o promotor pedia gentilmente ao participante que preenchesse um pequeno formulário que continha questões de ordem pessoal sobre a condição física, razão pela qual gostaria de frequentar um ginásio e dados pessoais. A este questionário era anexado o talão de prémio e aos participantes era dado um OUTRO papel com a assinatura do promotor e (finalmente) o prémio que poderia ser usufruído em qualquer ginásio Holmes Place, da cidade do Porto: Constituição, Boavista ou Arrábida Shopping.
O participante tinha sempre direito a um dos prémios: 3 a 10 dias no ginásio ou 5 massagens.

Pode-se dizer que valiam a pena as viagens entre os expositores, os numerosos papéis que nos passavam pelas mãos e o tempo dispendido, que isto das novas tecnologias em experimentação não é um processo rápido e eficaz à primeira. Ai não não…

Apenas mais uma informação para os curiosos: o custo deste dispositivo incluindo vários serviços é de (no minimo) 70€ diários, sem contar, logicamente, com o meio em si, que deverá ser um Muppi, um suporte similar ao da foto ou um outdoor.

Para mais Informações:

www.tecninet.com

PUBLIPAN

Publipan é uma empresa espanhola que procura expandir-se em Portugal.
A empresa surge com um conceito inovador: Dinamizar os tradicionais sacos de papel usados para transportar o pão.
Mas como? Perguntam vocês, leitores assíduos deste Blog (pelo menos 1 tenho=P )
Como sabem, toda a gente está farta de ser atulhada de publicidade, bla bla bla, os meios tradicionais já não surtem nenhum efeito, bla bla bla, técnicas inovadoras precisam-se!!
Surge assim a Publipan, com uma auréola e asinhas, como anjo da guarda da publicidade tradicional, trazendo consigo: Publicidade em sacos de pão!

A empresa explica a razão do novo meio:

- O acto de comprar pão é um hábito diário e obrigatório na maioria das famílias;
- Esta Publicidade é entregue em mãos, e chega a casa do público-alvo passando primeiro nas ruas, marcando presença;
- Publicidade directa que é colocada em cima da mesa quando se tomam decisões familiares (hora do almoço e jantar); neste local todos os membros da família vêm o saco;
- 97,3% da população come pão. 70% dos compradores de pão são mulheres, que normalmente são as decisoras do consumo de produtos familiares;
- Este meio é mais barato que outros meios menos eficazes
- A distribuição dos sacos é feita pela empresa e entregue gratuitamente nas padarias, que ficam a lucrar, visto pagarem os sacos tradicionais;

Os sacos são divididos em 44 espaços com dimensões de 5,5cmx5,5cm. Os anunciantes podem optar por comprar vários espaços conforme a publicidade, tendo cada um deles o preço de 125€. Este preço inclui 30.000 exemplares e paga uma quinzena de publicidade. Se o anunciante pretender o saco completo tem um pequeno desconto e pagará 3.600€.

Com o intuito de manter o saco durante mais tempo na casa dos consumidores, a publipan reserva 2 espaços do saco para sudoku e para uma receita, que podem ser patrocinados por qualquer empresa.
O design e concepção da publicidade serão encargo da Publipan, assim como a escolha das cores. Os sacos só apresentam 2 cores: preto e vermelho/azul/verde/laranja.

Para os interessados:
www.publipan.pt

XTREME JET BOAT RIVER SAFARI – EXPECT THE UNEXPECTED

Xtreme Jet Boat River Safari é uma empresa que nos leva “ do centro da cidade para o coração da emoção”, entenda-se emoção forte, entusiasmo, adrenalina!!!
Esta empresa propõe uma aventura inesquecível de 25min a bordo de um jet boat, um barco com capacidade de 12 pessoas (piloto profissional incluído), movido por um motor de 400Cv, que utiliza um sistema de propulsão a jacto, expelindo cerca de 400 litros de água por segundo.
Os passageiros aprendem as condições de segurança e embarcam no jet boat dirigido por um piloto profissional. Segundo a promotora (bastante entusiasta), o mais emocionante é não saber o que vai acontecer no minuto seguinte, visto ser o piloto que decide a velocidade e manobras do barco.
Esta viagem requer reserva de 4 pessoas no mínimo, apresentando um preço de 35€ por pessoa (se forem muitas pessoas e se mandarem um email a pedir com jeitinho o preço pode descer para os 20€). Geralmente a viagem é feita no Douro, mas pode-se fazer outras propostas, sujeitas a aumento de preço.

Para os interessados numa experiência arrebatadora, extasiante e cheia de adrenalina!!!!!
http://www.xtremejet.pt/
oporto@xtremejet.pt
+351 932 623 389

Meras Opiniões:

• A segworldway é uma empresa com uma boa estratégia de marketing, que aposta fortemente na sua imagem e além de ser recente já aposta na responsabilidade social. Muitos Parabéns e Boa Sorte!

• A Holmes Place deveria formar os promotores. Primeiro, para terem uma postura mais profissional e depois para saberem como funciona a tecnologia que a empresa promove, assim como os serviços da própria empresa. Na feira do empreendedor estavam 2 promotores: um do sexo feminino que só servia de manequim e um do sexo masculino que não sabia dar informações e conseguia criticar ainda mais a tecnologia do que os próprios participantes (quando não funcionava em condições).

• Os responsáveis da tecninet deveriam sair menos vezes do stand, correndo o risco de perderem clientes que não obtinham respostas às suas dúvidas

• A Publipan ganhava se tivesse promotores simpáticos. O senhor que estava a atender os visitantes era antipático e estava a comer pão enquanto falava. Acho que não é preciso dizer mais nada...
  Os suportes informativos que cediam eram bastante esclarecedores, no entanto (e chamo a atenção também para o site) vê-se que foram traduzidos (e mal!) de espanhol para português, encontram-se lá palavras espanholas no meio de um texto português, para não falar em palavras portuguesas mal escritas, que mais valia estarem em espanhol.

• Gostei da energia da promotora da Xtreme Jet Boat River Safari, tinha o espírito correspondente ao da empresa e falava como se a experiência de andar no jet boat fosse a mais entusiasmante de sempre. Se eu descrevesse esta empresa seria desta forma “!!!!!!!!!!!!!!!!”
  
  
• Eu sei, eu sei... Isto não faz parte do desafio =)
  

DO YOU WANT WAR?!

Hoje em dia somos tão inundados de publicidade que ate parece que nos persegue: é na tv, na rádio, nos outdoors, nos mupis, nos jornais, nas revistas, nos folhetos postos brutalmente e amachucados na caixa de correio… Ainda por cima parece toda igual! Lógico que, cada vez mais, o retorno aos investimentos neste tipo de publicidade é menor. Mas ainda se questionam da razão?!


Eis senão quando, aparece uma forma de marketing completamente inovadora denominada Marketing de Guerrilha! Esta vertente do Marketing é usada para criar uma experiência de maneira a chamar a atenção e envolver o público-alvo. Assim o público pode participar, interagir e entreter-se nestas acções de marketing. Não se deve esquecer é o factor vendas. Sim, porque esta “brincadeira” tem naturalmente objectivos: tirar clientes à concorrência e gerar vendas.

Esta técnica de marketing tem a vantagem de ter um baixo custo, que nao se compara ao de 30seg de publicidade em horário nobre. Custo esse que vale a pena, visto esta técnica ter cada vez mais adesão por parte do público-alvo.

Como desvantagem surge o risco de a campanha ser exagerada, provocando uma má impressão no público, arruinando, assim, todo o conceito.

Normalmente a utilização do marketing de guerrilha é feita pelas pequenas empresas para combater as grandes empresas, ou simplesmente para a sobrevivência.


“ A capacidade de aprender mais rápido que os concorrentes talvez seja a nossa única arma competitiva duradoura”
Arie De Geus



Quando leio sobre marketing de guerrilha não consigo deixar de pensar que foi criado por homens. Quando os outros são melhores que eles, quando os outros vendem mais, quando os outros são mais criativos, o que se faz? DECLARA-SE GUERRA! Mais nada…

Alguns tipos de marketing de Guerrilha:

• Marketing Viral
  
• Buzz Marketing
  
• PR Stunt
  
• Teatro de Rua
  
• Marketing de Emboscada
  
  
  

Exemplos de Marketing de Guerrilha:

A TMN está a realizar, neste momento, uma campanha utilizando esta técnica. Ao passar na 24 de Julho em Lisboa, ninguém fica indiferente à tela gigante de 75metros, que contém apenas o site: http://www.o-que-e-isto.com/. Aqui, a TMN, já cria interacção com o público que corre na descoberta da resposta à enigmática questão. Afinal o que é aquilo? A que marca pertence esta publicidade?

Ao aceder ao site a TMN convida a juntar-se ao mega Moche. A campanha possibilita escolher uma posição na tela, basta proceder ao registo no site e fazer o upload de uma foto de rosto. De seguida a originalidade conta, sendo necessário escrever uma frase que nos coloque na posição pretendida.
Todos os participantes ganham cartões moche e habilitam-se a fazer parte desta mega tela da moooooche!

Segundo um fórum desconhecido "A TMN lança assim uma nova categoria de publicidade de exteriores: UGO - User Generated Outdoor”.

Filipa Nascimento, directora de Marketing da TMN refere que "O objectivo final é criar uma peça que vá para além da pura publicidade para algo que, pela sua vertente artística, atraia a atenção das pessoas e valorize o espaço da 24 de Julho".

Para Filipa Caldeira, partner da Fullsix (empresa que desenvolveu a campanha): “Esta acção é altamente inovadora, por possibilitar a participação dos próprios consumidores num outdoor através de um website, o que reflecte o posicionamento jovem e inovador do tarifário Moche TMN. Acredito que o UGO vai ser um sucesso e veio para ficar.”

Em Nova York, cerca de oito mil carteiras foram espalhadas nas ruas de Manhanttan. Em vez de dinheiro, cheques ou documentos, os curiosos encontraram dentro das carteiras um cartão com uma mensagem e o endereço do site CharityCounts.com, criado para receber doações para instituições de caridade. Ainda em Nova York um comboio de 20 carros amassados e a deitar fumo arrastaram-se nas ruas para promover o lançamento do Driver 2, um jogo de perseguição de carros.

A Pizza Hut decidiu ser mais excêntrica e gastou 1,25 milhões de dólares num anúncio colocado num foguete russo lançado ao espaço. Já se pensa em transformar a Lua num outdoor gigantesco utilizando projectores potentíssimos.

Porque quem não se actualiza, morre!

No entanto, a Mattel tentando entrar nesta nova tendência de comunicação, piorou a sua situação. Sendo fabricante da Barbie, decidiu pintar uma rua toda de cor-de-rosa para promover a boneca. A acção, indubitavelmente, irritou os moradores que sentiram que seu espaço foi invadido, e o tiro saiu pela culatra…

(sites consultados: link & link & link & link)